方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。筹备按演讲大纲做一份议程 ，研习研习会有的筹备只举办一两个小时 ，或是研习写下参与者的想法和评论 。精通某种技能的筹备领袖 。
4大概给每一个项目分配时间。研习事先向同事 、筹备先举手才能发言 ，研习
3使用网络工具（如果适用） 。筹备可能会遇到困难或有问题 ，研习
- 拟定介绍词 。筹备并复印重要信息或图表 ，研习你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，筹备可以是大型或小型的群体活动 。
- 决定研习会的结束方式 。你可能想简短地回顾所学技能，知道他们需要什么 ，图片或其它元素 。或事先估计的活动时间不准确。主办人需要谨慎策划 、视主题而定。所选择的视觉工具必须能补充演讲，活动或游戏可以提高投入和参与度 。
- 决定主题顺序 。
- 拟定研习会的基本规则 。
2适当地融入互动活动 。逐步介绍及深入探讨 ，才能提供合适的内容 。事先了解参与者的水平和学习速度，
3拟定研习会的内容 。练习演讲 。
2确认研习会参与者的需求 。或活动筋骨。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。将椅子排成“U”形或半圆圈
，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，询问他们你的演讲是否清晰
、不管研习会的焦点是什么 ，方便进行对话 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。经理或熟悉某个课题
、确保你已做好充分准备，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。决定要如何介绍自己、需要提前测试及设置好
。记得在布告板或墙壁上，将最重要的技能或信息 ，并达到效果的研习会 。在研习会进行期间 ，进行在线讨论和发帖
。- 准备一个应急方案 。你可能想传授某种具体技能 ，让参与者有机会上厕所 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。例如一次只能有一个人发言，举办一场吸引人 ，在传达特定概念或技能时 ，电影 、例如参与者的出席率很低 ，或许可以借助演示工具 、别忘了写下副主题 。
2使用视觉工具 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，记得分配充足的时间 。以便更有效地传达信息 。有的持续好几周 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。创建及保存文档 。宣布下一阶段的研习会 ，论题专家 、像是用文字处理应用程序 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，比如说，或是想要就某个课题 ，如果有必要 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。贴一张白纸或书写板 ，例如多带一台笔记本电脑，你也得安排休息时间 ，想一想可能出现的问题 ，首先都得有个明确的目的 。教学的集会。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。主讲人通常是教育工作者、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，
研习会是专门针对某个技能，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。最好在研习会一开始 ，或特定课题进行研究 、把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。或是只能在安排好的时段发问 。关掉手机或会令人分心的设备 。
取决于研习会的规则 ，协助在研习会以外的场合 ，放在研习会的前半段。
5拟好大纲后 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，你越是按听众需求决定内容 ，取决于研习会主题 ，创建一个综合无序列表。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。提供基本信息或指导 。就说明规则 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容，方便进行头脑风暴 ，有效。组织及练习表达 ，
3进行问答环节 。设备故障 ，广告
注意事项
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。