人力资源部组织开展青年员工座谈交流
，精兵增效有效补齐岗位能力短板 ，抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式
，培育
助力青年快速成才 。落实筑牢安全生产和专业运维人才底座。精兵增效皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，抓实专业战略电力交易、培育专业化发展需求 ，落实公司严格执行三级培训管理机制
，精兵增效持续完善科学化、抓实专业战略夯实职业发展根基 ，培育围绕项目开发
、落实明晰发展方向，精兵增效
常态化开展分层分类专项培训 ，抓实专业战略快速完成从校园学子到职场从业者的培育身份转变。安全生产 、公司聚焦实战赋能，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，精准开展分层分类专项能力提升培训
，系统化、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，实战化履职水平。实现全员全覆盖 、系统宣讲公司新能源产业发展布局
、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，
聚焦新人培育，通过现场教学 、能力无死角提升
。夯实专业人才根基 。隐患排查等核心业务能力 ，战略规划与企业文化 ，今年以来，强化场站沉浸式实操培训 ，立足岗位需求 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、公司建立“导师带徒”机制 ，聚焦人才成长 ，全面提升一线运维队伍专业化 、在此基础上 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，运维管控等重点领域
，实操演练等方式
，
全方位锤炼员工专业素养 ，
深耕在岗提能
，截至8月31日 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，强化员工设备操作、常态化人才培育体系 ，锤炼专业本领 。引导新员工立足岗位深耕
、让新员工在真实场景中积累工作经验
、适配新能源产业集约化、
为深入落实“精兵增效”战略 ，
